对方的打法
在小题大做的人眼里,什么事都像一场危机,而且对方是真心这么觉得。一个小问题冒出来,对方脑子里立刻连跳三步,直奔最坏的结果。对方想要的,是有人接住这份恐慌,告诉自己一切都会好的。这种局面难办,是因为对方的害怕是真的,而害怕会传染。你要么跟着慌起来,要么急忙上前安慰、出主意。两种做法都让注意力停在对方想象的灾难上,而真正的问题通常小得多,却始终没人去看。
常挂嘴边的话
这下全完了。
这事再加上别的那些,我真的扛不住了。
那我该怎么办?你告诉我该怎么办。
管用的做法
对方最招架不住的,是冷静地摆事实、把事情放回原位:不附和说这是灾难,而是把对方带回那个真实存在、小得多的问题。先承认对方很害怕,再平实地讲出事实。说清楚哪些事真的发生了,哪些还没有。问对方第一个具体步骤是什么,让对方自己回答。对方还会再陷进去,不止一次。每次都放慢节奏、保持稳定,重复同样的事实。通常要经过好几个冷静的回合,对方才能看清问题本来的大小。
你可以说我听得出来你很担心。眼下的情况是,一个截止日期推迟了一天。今天我们能先做哪一件事?
适得其反的做法
跟着对方一起慌,等于证实灾难是真的。叫对方冷静点,或者说对方反应过度,会让对方觉得被敷衍了,越想越怕。全盘接手、替对方把一切都解决掉,等于教会对方:一慌就有人把活干了。用一句“没事的”轻轻带过,跳过了真正的问题,对方心里也清楚。
不确定自己在回避哪些对话?做一做冲突风格测试。
场景
- 中篇
十万火急的截止日期
一位同事越想越慌,认定一个小挫折就会毁掉整个项目。