Si Kalut
Satu silap, semuanya musnah.
Semua perkara dianggap krisis. Enggan membincangkan isu sebenar sehingga anda berjaya menenangkannya.
SederhanaMELATIHEmpati
Main percuma dalam pelayarHadapi lawan ini dengan akaun percumaCara dia bertindak
Baginya semua perkara terasa seperti krisis, dan dia benar-benar maksudkannya. Masalah kecil muncul dan dia terus melompat tiga langkah ke depan, ke kesudahan yang paling buruk. Yang dia mahukan ialah seseorang menyerap paniknya dan berkata semuanya akan okey. Keadaan ini berlaku kerana ketakutannya nyata, dan ketakutan itu berjangkit. Sama ada anda ikut panik bersamanya, atau anda bergegas dengan kata-kata penenang dan penyelesaian. Kedua-duanya mengekalkan tumpuan pada bencana yang dia bayangkan, dan masalah sebenar, yang biasanya jauh lebih kecil, tidak pernah diteliti.
Bunyinya begini
Habislah semuanya lepas ni.
Saya tak larat nak tanggung ni, dengan semua benda lain lagi.
Saya nak buat apa ni? Cakaplah saya kena buat apa.
Apa yang berkesan
Yang dia takuti ialah cara melihat semula perkara itu dengan tenang dan berpandukan fakta: anda enggan bersetuju bahawa ini bencana, dan membawanya kembali kepada masalah sebenar yang lebih kecil. Akui bahawa dia takut, kemudian nyatakan fakta dengan jelas. Sebut apa yang benar-benar telah berlaku dan apa yang belum. Tanya apakah langkah konkrit yang pertama, dan biarkan dia menjawabnya. Dia akan kalut lagi, lebih daripada sekali. Kekal perlahan dan tenang setiap kali dan ulang fakta yang sama. Biasanya perlu beberapa giliran yang tenang sebelum dia dapat melihat masalah itu pada saiz sebenarnya.
Anda jawabSaya faham awak risau sangat. Setakat ni, satu tarikh akhir terlewat sehari. Apa satu perkara yang kita boleh buat pasal tu hari ni?
Apa yang memakan diri
Jika anda ikut panik bersamanya, itu mengesahkan bahawa bencana itu benar. Menyuruhnya bertenang, atau mengatakan dia keterlaluan, membuatkan dia rasa diketepikan dan makin kalut. Mengambil alih dan menyelesaikan segala-galanya untuknya mengajarnya bahawa panik menyiapkan kerja. Mengabaikannya dengan “Tak apa, okey je” melangkau masalah sebenar, dan dia tahu itu.
Tak pasti perbualan mana yang anda elakkan? Cuba kuiz gaya pengurusan konflik.
Senario
- Sederhana
Tarikh akhir penuh panik
Seorang rakan sekerja panik tidak tentu arah, yakin satu masalah kecil akan menenggelamkan seluruh projek.
Peringkat yang sama
- Si TembokTidak memberi apa-apa dan menunggu sampai anda mengalah.
- Si BerangSetiap masalah ialah kecemasan. Dengan lantang.
- Si Tukang UngkitMasalah dia menjadi rasa bersalah anda.
- Si CerewetPercaya sepenuhnya pada anda. Menyemak semuanya dua kali.
- Si PenyampukMemotong cakap anda sehingga anda mengalah.
- Si Kaki PerliMencucuk sehingga anda meletup, kemudian menuding.
- Si BirokratPeraturan tetap peraturan. Terutamanya yang salah.