କୂଟନୀତିଜ୍ଞ

ସେ କିପରି କାମ କରେ

କୂଟନୀତିଜ୍ଞ ଚାହେଁ ଯେ ସେ ମିଟିଂରୁ କିଛି ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ନ ଦେଇ ବାହାରିବ, ଆଉ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ଲାଗିବ ଯେ ସେମାନଙ୍କ କଥା ଶୁଣାଗଲା। ପ୍ରତିଟି ଅନୁରୋଧ ଏକ ଆନ୍ତରିକ, ଚିକ୍କଣ ଉତ୍ତର ପାଏ: ବହୁତ ଭଲ କଥା, ଏ ବିଷୟରେ ଆହୁରି ଭାବିବା, ମୁଁ ଏହାକୁ ଟିମ୍ ପାଖକୁ ନେଇଯିବି। ଏଥିରେ କୌଣସି ମିଛ ନାହିଁ, ଆଉ କୌଣସି ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ବି ନାହିଁ। ଏହା କାମ କରେ, କାରଣ ଏହା ସହମତି ପରି ଲାଗେ। ଆପଣ ସମର୍ଥନ ପାଇଥିବା ଅନୁଭବ ନେଇ ବାହାରନ୍ତି, ଆଉ ପରେ ଯାଇ ଲକ୍ଷ୍ୟ କରନ୍ତି ଯେ କାମଟିର ଦାୟିତ୍ୱ କାହାର ନୁହେଁ, କୌଣସି ତାରିଖ ନାହିଁ, ଆଉ କିଛି ବଦଳିନାହିଁ। ଯିଏ ଆପଣଙ୍କ ସହ ଏତେ ଭଲ ବ୍ୟବହାର କରିଛି, ତା ସାମ୍ନାରେ ଆପତ୍ତି କରିବା ଅଡୁଆ ଲାଗେ।

ଶୁଣିବାକୁ କିପରି ଲାଗେ

• ବହୁତ ଭଲ କଥା। ମୁଁ ଏହାକୁ ଟିମ୍ ପାଖକୁ ନେଇଯିବି।
• ତୁମ ଚିନ୍ତାଧାରା ମୋତେ ବହୁତ ଭଲ ଲାଗୁଛି। ଆମେ ନିଶ୍ଚୟ ଏ ବିଷୟରେ ଆହୁରି ଭାବିବା।
• ବୁଝିଲି। ମୁଁ ଚାହେଁ ଆମେ ଏଇଟା ଭାବିଚିନ୍ତି କରିବା।

କ’ଣ କାମ କରେ

କୂଟନୀତିଜ୍ଞ ରେକର୍ଡରେ ଆସିବାକୁ ଡରେ: କାମର ଦାୟିତ୍ୱ ନେଉଥିବା ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ୍ୟକ୍ତି, ଗୋଟିଏ ତାରିଖ ଆଉ ଗୋଟିଏ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାମ, ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବେ ମୁହଁରେ କୁହାଯାଇଥିବା, ଯାହା ପରେ ପୁଣି ମନେ ପକାଇଦିଆଯାଇପାରିବ। ସମର୍ଥନ ପାଇଁ ତାକୁ ଧନ୍ୟବାଦ ଦିଅନ୍ତୁ, ତାପରେ ଠିକ୍ ଏହି ତିନୋଟି ଜିନିଷ ମାଗନ୍ତୁ। ସେ ଆହୁରି ଆନ୍ତରିକତା ସହ ଉତ୍ତର ଦେଲେ, ସେହି ଆନ୍ତରିକତା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ପ୍ରଶ୍ନଟି ଦୋହରାନ୍ତୁ। ସେଥିରେ ତାକୁ ବାଛିବାରେ ସୁବିଧା ହେଲେ ଦୁଇଟି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବିକଳ୍ପ ଦିଅନ୍ତୁ। ଥରେ ସେ ପ୍ରତିଶ୍ରୁତି ଦେଲେ, ସେହି ପ୍ରତିଶ୍ରୁତିକୁ ସରଳ ଶବ୍ଦରେ ତାକୁ ପୁଣି ଶୁଣାନ୍ତୁ, ଯାହାଫଳରେ ଦୁହେଁ ଏକା କଥା ଶୁଣିଥିବେ। ତାପରେ ଲିଖିତରେ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ।

ଆପଣଙ୍କ ଉତ୍ତରଧନ୍ୟବାଦ, ଭଲ ଲାଗିଲା। ଏହାର ଦାୟିତ୍ୱ କିଏ ନେବ, ଆଉ ଶୁକ୍ରବାର ସୁଦ୍ଧା ପ୍ରଥମ ଡ୍ରାଫ୍ଟ ଦିଆଯିବ ବୋଲି ଆମେ ସ୍ଥିର କରିପାରିବା କି?

କ’ଣ ଓଲଟା ପଡ଼େ

କୂଟନୀତିଜ୍ଞର ଅସ୍ପଷ୍ଟତାର ଜବାବ ଅସ୍ପଷ୍ଟତାରେ ଦେଲେ ଆହୁରି ଅସ୍ପଷ୍ଟତା ମିଳେ। ବିରକ୍ତ ହେବା କିମ୍ବା ବ୍ୟଙ୍ଗ କରିବା ତାକୁ ଏହା ପରେ ଅନ୍ୟ କେଉଁଠି ଆଲୋଚନା କରିବାର ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେବାକୁ କାରଣ ଦିଏ। “ଏ ବିଷୟକୁ ପରେ ପୁଣି ଦେଖିବା”କୁ ପ୍ରଗତି ବୋଲି ମାନିନେଲେ ଆପଣଙ୍କ ହାତରେ କିଛି ରହେ ନାହିଁ। ଥରକେ ଅନେକ କଥା ମାଗିଲେ ସେ ସବୁଠୁ ସହଜଟିର ଉତ୍ତର ଆନ୍ତରିକତାରେ ଦେଇ ବାକିସବୁ ଛାଡ଼ିଦିଏ। ଦାୟିତ୍ୱ ନେବାକୁ ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି, ଗୋଟିଏ ତାରିଖ, ଗୋଟିଏ କାମ ମାଗନ୍ତୁ।