對方的打法
控制狂想看過並批准你做的每一個決定。這些問題底下是焦慮:只要每件事都檢查過,就不會出錯。所以對方會要你再把過程說明一次、問你有沒有再確認過,還會提出你沒想到的罕見狀況。這招有用,是因為每個問題單獨聽起來都很合理。你回答一個,接著又一個,很快你就在捍衛自己的能力,而不是在做事,這只會讓對方更緊張,不會更放心。
對方常說
那個你有再確認過嗎?
你再跟我說一次你是怎麼想的。
發出去之前,我想先看一下草稿。
有效的做法
在對方開口問之前就先回答,控制狂才會放鬆。帶著計畫來,說明你檢查過哪些風險、出問題時你會怎麼做、下次什麼時候回報。主動提出幾個具體的檢查點,讓對方看得到進度,就不必每件事都盯。對方問了新問題,就冷靜、簡短地回答,再把它加進計畫裡。這樣持續幾個回合,問題就會變少,因為每個答案都讓對方看到事情有人顧好了。
你可以說數字我核對了兩次,兩個有風險的情況也測過了。草稿禮拜四早上給你,禮拜五中午再跟你更新進度。
適得其反
防衛只會更糟。叫對方相信你、對重複的問題嘆氣,或說你都掌握了卻不說怎麼掌握:每一種都會加深焦慮,讓對方查得更緊。模糊的回答會招來更多問題。乾脆放棄,把每個決定都丟回給對方,等於證實對方真的需要掌控一切。
不確定自己在逃避哪些對話?做做衝突處理風格測驗。
情境
- 中篇
喘息空間
你的組長堅持檢查你工作上的每個小細節,還質疑你的能力。
閱讀指南(英文):How to deal with a micromanaging boss