മൈക്രോമാനേജർ

അവരുടെ രീതി

നിങ്ങൾ എടുക്കുന്ന ഓരോ തീരുമാനവും കണ്ട് അംഗീകരിക്കണമെന്നാണ് അവരുടെ ആഗ്രഹം. ചോദ്യങ്ങൾക്കടിയിൽ ആധിയാണ്: എല്ലാം അവർ തന്നെ പരിശോധിച്ചാൽ ഒന്നും പിഴയ്ക്കില്ല. അതുകൊണ്ട് എല്ലാം ഒന്നുകൂടി വിശദീകരിക്കാൻ അവർ ആവശ്യപ്പെടും, രണ്ടുവട്ടം പരിശോധിച്ചോ എന്ന് ചോദിക്കും, നിങ്ങൾ ആലോചിക്കാത്ത അപൂർവ സന്ദർഭങ്ങൾ എടുത്തിടും. ഓരോ ചോദ്യവും ഒറ്റയ്ക്കെടുത്താൽ ന്യായമായി തോന്നുന്നതുകൊണ്ടാണ് ഇത് ഫലിക്കുന്നത്. നിങ്ങൾ ഒന്നിന് മറുപടി പറയും, പിന്നെ അടുത്തതിന്; താമസിയാതെ ജോലി ചെയ്യുന്നതിനു പകരം നിങ്ങളുടെ കഴിവിനെ ന്യായീകരിക്കുകയാകും നിങ്ങൾ. അത് അവരുടെ പരിഭ്രമം കുറയ്ക്കുകയല്ല, കൂട്ടുകയാണ് ചെയ്യുന്നത്.

അവർ പറയാറുള്ളത്

• അത് രണ്ടുവട്ടം ചെക്ക് ചെയ്തോ?
• എന്തുകൊണ്ടാണ് അങ്ങനെ ചെയ്തതെന്ന് ഒന്നുകൂടി വിശദീകരിക്കാമോ?
• പുറത്തേക്ക് അയയ്ക്കുന്നതിനു മുമ്പ് എനിക്കൊരു ഡ്രാഫ്റ്റ് കാണണം.

ഫലിക്കുന്നത്

അവർ ചോദിക്കുന്നതിനു മുമ്പേ അവരുടെ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് മറുപടി നൽകുമ്പോഴാണ് അവർക്ക് ആശ്വാസമാകുന്നത്. പദ്ധതിയുമായി വരിക: നിങ്ങൾ പരിശോധിച്ച അപകടസാധ്യതകൾ, എന്തെങ്കിലും പിഴച്ചാൽ എന്തു ചെയ്യും, അടുത്ത വിവരം അവർക്ക് എപ്പോൾ ലഭിക്കും. പുരോഗതി കാണാൻ കഴിയുന്ന കൃത്യമായ ഘട്ടങ്ങൾ മുന്നോട്ടുവയ്ക്കുക, അപ്പോൾ അവർക്ക് എല്ലാം പരിശോധിക്കേണ്ടിവരില്ല. അവർ പുതുതായി എന്തെങ്കിലും ചോദിച്ചാൽ ശാന്തമായും ചുരുക്കിയും മറുപടി പറഞ്ഞ് അത് പദ്ധതിയിൽ ചേർക്കുക. പല ഊഴങ്ങളോളം ഇത് തുടർന്നാൽ ചോദ്യങ്ങൾ കുറഞ്ഞുവരും, കാരണം ജോലി ഭദ്രമാണെന്ന് ഓരോ മറുപടിയും അവരെ കാണിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾക്കു പറയാംനമ്പറുകൾ ഞാൻ രണ്ടുവട്ടം പരിശോധിച്ചു, റിസ്കുള്ള രണ്ടു കേസുകളും ടെസ്റ്റ് ചെയ്തു. ഡ്രാഫ്റ്റ് വ്യാഴാഴ്ച രാവിലെ അയയ്ക്കാം, വെള്ളിയാഴ്ച ഉച്ചയ്ക്ക് 12 മണിക്ക് ഒരു അപ്ഡേറ്റും.

തിരിച്ചടിക്കുന്നത്

പ്രതിരോധത്തിലാകുന്നത് കാര്യം വഷളാക്കും. നിങ്ങളെ വിശ്വസിക്കാൻ അവരോട് പറയുന്നതും, ആവർത്തിച്ച ചോദ്യത്തിന് നെടുവീർപ്പിടുന്നതും, എങ്ങനെയെന്ന് കാണിക്കാതെ എല്ലാം നിയന്ത്രണത്തിലാണെന്ന് പറയുന്നതും: ഇവയോരോന്നും ആധി കൂട്ടും, അവർ കൂടുതൽ കർശനമായി പരിശോധിക്കും. അവ്യക്തമായ മറുപടികൾ കൂടുതൽ ചോദ്യങ്ങൾ ക്ഷണിക്കും. മടുത്ത് എല്ലാ തീരുമാനവും അവരെത്തന്നെ തിരിച്ചേൽപ്പിക്കുന്നത്, എല്ലാം തങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കണമെന്ന അവരുടെ തോന്നൽ ഉറപ്പിക്കും.