Mikromenedžeris

Kā pretinieks rīkojas

Mikromenedžeris grib redzēt un apstiprināt katru tavu lēmumu. Zem jautājumiem slēpjas trauksme: ja visu pārbauda, nekas nevar noiet greizi. Tāpēc Mikromenedžeris lūdz vēlreiz visu izstāstīt, jautā, vai viss ir divreiz pārbaudīts, un min retus gadījumus, kas tev nebija ienākuši prātā. Tas iedarbojas, jo katrs jautājums atsevišķi izklausās saprātīgs. Tu atbildi uz vienu, tad uz nākamo, un drīz jau aizstāvi savu kompetenci, nevis dari darbu, un tas Mikromenedžera trauksmi tikai pastiprina.

Kā tas izklausās

• Vai to divreiz pārbaudīji?
• Izstāsti man vēlreiz, kā tu pie tā nonāci.
• Gribētu redzēt melnrakstu, pirms tas tiek nosūtīts.

Kas palīdz

Mikromenedžeris nomierinās, kad tu atbildi uz jautājumiem, pirms tie uzdoti. Nāc ar plānu, pārbaudītajiem riskiem, rīcību gadījumam, ja kaut kas noiet greizi, un to, kad tu nākamreiz dosi ziņu. Piedāvā konkrētus punktus, kuros redzams progress, lai nevajadzētu pārbaudīt visu. Kad seko jauns jautājums, atbildi mierīgi un īsi un pievieno to plānam. Turpini tā vairāku gājienu garumā, un jautājumu kļūst mazāk, jo katra atbilde rāda, ka darbs ir kontrolē.

Tu sakiSkaitļus pārbaudīju divreiz un notestēju abus riskantos gadījumus. Melnrakstu nosūtīšu ceturtdienas rītā, bet jaunāko informāciju piektdien pusdienlaikā.

Kas tikai pasliktina

Aizstāvēšanās tikai pasliktina situāciju. Ja saki „uzticies man“, nopūties par atkārtotu jautājumu vai apgalvo, ka viss ir kontrolē, neparādot, kā, tu tikai baro trauksmi, un Mikromenedžeris pārbauda vēl rūpīgāk. Neskaidras atbildes izraisa jaunus jautājumus. Ja padodies un atdod katru lēmumu atpakaļ, tas apstiprina, ka viss jākontrolē Mikromenedžerim.