ସହଯୋଗ

ଏହା କ’ଣ

ସହଯୋଗର ଅର୍ଥ ଏକା ସମୟରେ ଦୃଢ଼ ଓ ସହଯୋଗୀ ହେବା: ଆପଣ ନିଜ ଆବଶ୍ୟକତା ଓ ଅନ୍ୟଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଦୁଇଟିକୁ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦିଅନ୍ତି, ଆଉ ଦୁଇଟିକୁ ପୂରଣ କରିବାର ବାଟ ନ ଖୋଜିବା ଯାଏ ଗୋଟିକ ପାଇଁ ଅନ୍ୟଟିକୁ ଛାଡ଼ନ୍ତି ନାହିଁ। ମତକୁ ନେଇ ଯୁକ୍ତିତର୍କ କରିବା ବଦଳରେ, ଆପଣ ତା’ ପଛର କାରଣ ଖୋଜନ୍ତି। ଆପଣଙ୍କ ସାଥୀ କାହିଁକି କାର ଚାହାନ୍ତି? ଆପଣଙ୍କ ସହକର୍ମୀ କାହିଁକି ବାରମ୍ବାର କାମ ଡେରିରେ ଦିଅନ୍ତି? ସେ କାରଣଗୁଡ଼ିକ ସାମ୍ନାକୁ ଆସିଲେ, ଏମିତି ବିକଳ୍ପ ଦେଖାଦିଏ ଯାହା ପ୍ରଥମେ କାହାରି ନଜରରେ ପଡ଼ିନଥିଲା। ସହଯୋଗ ପାଇଁ ସମୟ, ବିଶ୍ୱାସ ଓ ନିଜ ଆବଶ୍ୟକତା ବିଷୟରେ ଖୋଲାଖୋଲି କହିବାର ଇଚ୍ଛା ଦରକାର, ସେଥିପାଇଁ ଏହା ସବୁଠୁ ପରିଶ୍ରମସାପେକ୍ଷ ଶୈଳୀ ପରି ଲାଗିପାରେ। ଯେଉଁମାନେ ସ୍ୱାଭାବିକ ଭାବେ ଏହା ବାଛନ୍ତି, ସେମାନେ ସାଧାରଣତଃ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତି ଯେ ଅଧିକାଂଶ ବିବାଦ ଏମିତି ଶେଷ ହୋଇପାରେ ଯେଉଁଥିରେ ପ୍ରକୃତରେ କେହି ହାରନ୍ତି ନାହିଁ।

ଏହା କେମିତି ଶୁଭେ

• ମୋତେ ଟିକେ ବୁଝାନ୍ତୁ, ଏଠି ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ସବୁଠୁ ଜରୁରୀ କ’ଣ।
• ମୋର ଏଇଟା ଦରକାର। ଆପଣଙ୍କର କ’ଣ ଦରକାର?
• ଚାଲନ୍ତୁ, ଏମିତି କିଛି ଖୋଜିବା ଯାହା ଆମ ଦୁହିଁଙ୍କ ପାଇଁ ଠିକ୍ ହେବ।

ଏହା କେଉଁଠି କାମ ଦିଏ

ଯେତେବେଳେ ଦୁଇ ପକ୍ଷର ଆବଶ୍ୟକତା ଏତେ ଜରୁରୀ ଯେ କେହି ତାହା ଛାଡ଼ିପାରିବେ ନାହିଁ, ଆଉ ଏହି କଥାବାର୍ତ୍ତା ପରେ ବି ସମ୍ପର୍କ ଚାଲିବ, ସେତେବେଳେ ସହଯୋଗ ହିଁ ସଠିକ୍ ବିକଳ୍ପ। ବାରମ୍ବାର ଫେରିଆସୁଥିବା ସମସ୍ୟା ପାଇଁ ଏହା ଭଲ କାମ କରେ, ଯେମିତି ଦମ୍ପତି ଘର କାମ କିପରି ଭାଗ କରିବେ ବା ଟିମ୍ କିପରି କାମ ହସ୍ତାନ୍ତର କରିବ, କାରଣ ମିଶି ଗଢ଼ା ସମାଧାନକୁ ଦୁହେଁ ମାନନ୍ତି। ଶୀଘ୍ର ଡିଲରେ ବାଦ ପଡ଼ିଯାଉଥିବା ତଥ୍ୟ ଏଥିରେ ସାମ୍ନାକୁ ଆସେ, ଆଉ ଅନେକ ସମୟରେ ଶେଷରେ ଏମିତି ଯୋଜନା ମିଳେ ଯାହା ଦୁଇ ପକ୍ଷର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଯୋଜନାଠୁ ଭଲ। ଏହା ବିଶ୍ୱାସ ବି ଗଢ଼େ: ଲୋକେ ମନେରଖନ୍ତି ଯେ ସେମାନଙ୍କୁ ପଚରାଯାଇଥିଲା ସେମାନଙ୍କର କ’ଣ ଦରକାର। ଦୀର୍ଘ ପ୍ରଭାବ ଥିବା ନିଷ୍ପତ୍ତି ପାଇଁ, ଏଥିରେ ଲାଗୁଥିବା ସମୟ ସାଧାରଣତଃ ସଦୁପଯୋଗ ହୁଏ।

ଆପଣଙ୍କୁ ଏହାର କ’ଣ ମୂଲ୍ୟ ଦେବାକୁ ପଡ଼େ

ସହଯୋଗ ଧୀର, ଆଉ ପ୍ରତିଟି ସମସ୍ୟା ପାଇଁ ଏହା ଦରକାର ନାହିଁ। ରେଷ୍ଟୁରାଣ୍ଟ ବାଛିବା ପାଇଁ ସମସ୍ତଙ୍କ ଗଭୀର ଆବଶ୍ୟକତା ଉପରେ ଆଲୋଚନା ଦରକାର ନାହିଁ, ଆଉ ତାହା କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କଲେ ଲୋକେ ଥକିଯାଆନ୍ତି। ଏହା ଅନ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ଉପରେ ବି ନିର୍ଭର କରେ। ଯିଏ ଆଗେଇ ଆସନ୍ତି ନାହିଁ, ଅସ୍ପଷ୍ଟ ରହନ୍ତି ବା କେବଳ ଜିତିବାକୁ ଚାହାନ୍ତି, ତାଙ୍କ ସହ ଆପଣଙ୍କ ଖୋଲାପଣ ଆପଣଙ୍କ ବିରୁଦ୍ଧରେ କାମ କରିପାରେ: ଆପଣ ନିଜ ଆବଶ୍ୟକତା କହନ୍ତି, ସେ କିଛି କହନ୍ତି ନାହିଁ, ଆଉ ଆପଣ ଚାହିଁଥିବାଠୁ ବେଶି ଦେଇଦିଅନ୍ତି। ସହଯୋଗ ଶୈଳୀର କିଛି ଲୋକ ଅସରନ୍ତି ଆଲୋଚନାକୁ ଏକ କଠିନ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଟାଳିବାର ବାଟ କରିନିଅନ୍ତି, ଫଳରେ ଉତ୍ତର ଦରକାର ଥିବା ବିବାଦ ପାଇଁ ଆଉ ଏକ ମିଟିଂ ବସେ।

ପରିସର କିପରି ବଢ଼ାଇବେ

ବିଷୟର ଗୁରୁତ୍ୱ ଅନୁସାରେ ପରିଶ୍ରମ କରନ୍ତୁ। ଆରମ୍ଭ କରିବା ଆଗରୁ ନିଜକୁ ପଚାରନ୍ତୁ, ଏକ ମାସ ପରେ ଏହା କେତେ ଗୁରୁତ୍ୱ ରଖିବ। ଉତ୍ତର ଯଦି ବେଶି ନୁହେଁ, ତେବେ ଶୀଘ୍ର ବୁଝାମଣା ବା କଥାଟିକୁ ଛାଡ଼ିଦେବା ଠିକ୍ ଅଛି। ଆଲୋଚନାର ଏକ ସୀମା ରଖନ୍ତୁ, ଯେମିତି ଗୋଟିଏ କଥାବାର୍ତ୍ତା ବା ଗୋଟିଏ ସନ୍ଧ୍ୟା, ଆଉ ରାଜି ହୁଅନ୍ତୁ ଯେ ସେତିକି ବେଳକୁ ଭଲ କିଛି ନ ମିଳିଲେ, ଗୋଟିଏ ଯୁକ୍ତିସଙ୍ଗତ ବିକଳ୍ପ ବାଛି ଆଗକୁ ବଢ଼ିବେ। ଲକ୍ଷ୍ୟ କରନ୍ତୁ, ଅନ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତି ପ୍ରକୃତରେ ଅଂଶ ନେଉଛନ୍ତି କି ନାହିଁ: ଆପଣଙ୍କ ପ୍ରଶ୍ନର ଉତ୍ତର ବାରମ୍ବାର ଅସ୍ପଷ୍ଟ ଆସୁଥିଲେ, ତାହା ସିଧାସଳଖ କହନ୍ତୁ ଓ ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ମତ ମାଗନ୍ତୁ। ଆଉ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଆପଣଙ୍କର ହୋଇଥିଲେ, ଏକୁଟିଆ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଅଭ୍ୟାସ କରନ୍ତୁ। ପ୍ରତିଟି କଥାବାର୍ତ୍ତାରେ ସହମତି ଦରକାର ନାହିଁ, ଆଉ ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଜେ ଏକ ପ୍ରକାର ସମ୍ମାନ ହୋଇପାରେ।