Złodziej pomysłów

Sposób działania

Złodziej pomysłów chce widocznego uznania za dobre wyniki, a przy tym uchodzić w zespole za hojną osobę. Robi to słowem „my”: twój pomysł staje się wysiłkiem zespołu, błąd czymś wspólnym, a każda próba wyjaśnienia, kto co zrobił, zaczyna brzmieć małostkowo. Przez cały czas zachowuje ciepły, przyjazny ton, więc sprzeciw wygląda jak psucie atmosfery. To działa, bo z liczbą mnogą trudno dyskutować przy innych, a mało kto chce wyglądać, jakby bardziej zależało mu na uznaniu niż na wyniku.

Jak to brzmi

• Świetna praca zespołowa. To sukces nas wszystkich.
• Nie skupiajmy się na tym, kto co zrobił. Liczy się efekt.
• No właśnie, o tym samym mówię od początku. Pełna zgoda.

Co działa

Złodzieja pomysłów przekonują konkretne, sprawdzalne fakty: data wysłania szkicu, plik z twoim nazwiskiem, osoba, która była w pokoju. Opisz swój wkład prostymi, życzliwymi słowami, bez oskarżeń. Potem zadaj pytanie, na które odpowie tylko autor, na przykład jak policzono konkretną liczbę, i zaproponuj, że to ty na nie odpowiesz. Przez kilka tur utrzymuj ton tak ciepły jak druga strona i wciąż wracaj do konkretu. Za każdym razem, gdy Złodziej pomysłów sięga po „my”, zapis mówi coś dokładniejszego.

Ty mówiszCieszę się, że się udało. Model prognozy jest mój, poszedł mailem trzeciego. Mogę wszystkim wyjaśnić, jak powstały te liczby.

Co się mści

Publiczne oskarżenia pogarszają sprawę. Złodziej pomysłów zachowuje spokój i hojność, a to ty wychodzisz na osobę, która robi problemy. Ogólnikowe pretensje, na przykład poczucie pominięcia, łatwo wchłonąć w opowieść o zespole. Złość albo milczenie i narzekanie później sprawiają, że wersja Złodzieja pomysłów staje się zapisem.